斯柯达车为什么不保值_斯柯达车为什么不保值了
大家好,今天我想和大家探讨一下关于斯柯达车为什么不保值的问题。在这个话题上,有很多不同的观点和看法,但我相信通过深入探讨,我们可以更好地理解它的本质。现在,我将我的理解进行了归纳整理,让我们一起来看看吧。
1.为什么说新车不要雪铁龙,二手不买斯柯达?
2.斯柯达速派怎么样?
3.斯柯达车怎么样?
4.百年品牌在华的“中年危机” 斯柯达官降之危
5.斯柯达速派都有哪些优缺点?是否值得买?
6.斯柯达车怎么样质量好吗
为什么说新车不要雪铁龙,二手不买斯柯达?
老司机说,汽车在国内汽车市场一直不受欢迎,特别是对雪铁龙来说,因为现在每个人在买车时都更加关注车身本身的性能。事实上,雪铁龙的整体表现仍然不错。无论是他的安全性能还是操作性能,都能让每个人满意。然而,雪铁龙的现代车只属于富康。富康退出汽车市场后,雪铁龙开始走下坡路。就像它的世嘉一样,它尚未推出的中级方向盘足以让车主头疼。还有爱丽舍宫。18款爱丽舍宫未能成功,因为它在车身配置和质量上不真实,世界上少数车迷对此深表担忧。此外,雪铁龙的汽车维修率不高。就像世嘉一样,如果你把它放在二手车市场三年,它最多值5万人民币。
另外,老司机说二手车市场的水一直很深,因为一些质量差的名牌很骗人。就像斯柯达一样,虽然它是公众的一个子品牌,但它的存在是痛苦的。打着羊的幌子卖狗肉也是一样的。例如,你选择购买二手斯柯达新锐,尽管价格在六万左右。然而,令人欣慰的是,一辆新车的最低价格不到7万元。从新车开始比买别人开的旧车要好。
因此,老司机总结说,如果你喜欢斯柯达的设计和它纯粹的德国血统,二手车就不能完全反映出来。这也是为什么说二手不买斯柯达。此外,如果你喜欢雪铁龙的车型,你可以买一辆二手车来感受它,因为当你打开车门时,总会有一个地方让你难以接受。就像方向盘一样,对于强迫症车主来说,车轮不能直是一件非常痛苦的事情。因此,在购买新车时,不要选择雪铁龙。
斯柯达速派怎么样?
斯柯达品牌来自捷克共和国,真正的百年品牌,二战时期主要生产坦克和军用设备,后来生产汽车,90年代被大众收购,与大众多款车型公用平台、底盘、发动机和变速箱,可以说是挂着斯柯达标的大众车,2007年首款斯柯达明锐轿车在上海下线,随后因为与大众同样的做工和用料,但售价确低于大众车而收到欢迎!近些年,因新车型退出的较慢,斯柯达的销量有些落寞,但说实话,斯柯达的车真心不错!其实,斯柯达来中国比大众要早多了,五十年代在北京就有很多路公交车是斯柯达的,那时候是国内最好的公交车,一直用到八十年代。更早的有在抗日战争时期的斯柯达轻机枪,还有二战时期德国用的轻型坦克都是非常著名的。
我是斯柯达汽车的忠实粉丝,在2012年6月底买了一部,叫明锐,我总是喜欢称她为“小明”,大大的眼睛,稳重大气,当时价格为落地价为16万,重为1.32吨,镭射灰。
开得不是太多,到现在也就仅行驶了近5万公里,百公里耗油平均6.5升,开到120,没有打漂的感觉,除了在驾驶室内的眼镜盒容易损坏和眩晕镜有损外,其它部件如刚出厂时一样,这可能与我每次都在4S店进行保养有关吧。
斯柯达车的质量不错,值得拥有!
斯柯达汽车的主要零部件和大众汽车几乎都是一样的,驾驶质感也差不多,价格比同级别的大众更便宜,但销量就是上不去。我认为有很重要的原因就是品牌。一方面在大众集团内部斯柯达的定位是低于大众的,还有一方面就是斯柯达这个品牌在中国的音译不好。“斯柯达”与“死可达”是完全一致的发音,很多人认为不吉利,就不买了。我个人建议给斯柯达改一个更适合中国的名字。很多车就是因为名字起的好才在中国大卖的,比如说宝马,以前叫巴依尔,改名后在中国火得一塌糊涂。
斯柯达车怎么样?
对于斯柯达速派来说,我觉得这款车并不值得购买。斯柯达速派最早就是昊锐这款车,这台车虽然有着还算不错的各项表现,但是市场对于它依旧是“叫好不叫座”。经过重新换代和改名之后,今天以速派的身份重新出现在消费者面前,但是在市场上的表现依旧比较平淡。从今年截止到9月份的销量数据来看,斯柯达速派累计销量只有32047台,与它同平台还比他贵一点的帕萨特的销量比它多出整整10万台,这也就是从市场角度出发,我为什么觉得速派不值得购买的主要原因。
其次就是市场保值方面。二手车市场对于这台车的保值只能说一般般,一般同时期大众和斯柯达,在二手车市场上基本就会有一万多的差价。虽然现在看着速派还算合适,但是在专卖价值以及专卖效率上,速派表现还是一般的。即使有些人觉得速派的保值率还算不错的,那是在大众帕萨特、日产天籁、丰田凯美瑞这些主流B级车来看的话,斯柯达速派只能算是主流之外的另一个选择。
最后就是推荐车型,如果您在犹豫是否考虑速派的话,那不妨看看帕萨特或者蒙迪欧这两台车。帕萨特自然不用说,是B级车里面的标杆车型,而蒙迪欧无论是在价格、优惠以及操控方面来说,都要强过速派这台车。
百年品牌在华的“中年危机” 斯柯达官降之危
Skoda是捷克的车,前几年被德国大众收购。Skoda车总体上中规中距没有什么画龙点睛之笔,上个世纪的时候和俄罗斯的拉达汽车一并称之为最差劲的汽车。斯柯达的技术与大众品牌大致相当,但受制于上海大众装配的技术,品质肯定不会有一汽大众的同级车高,另外保值性也肯定不如对方。斯柯达三大件用的都是大众的,而且售价还便宜,缺点是保值率比大众汽车略低些,不过自己家用性价比还是很高的。聪明的人他买斯柯达,因为花低价就能用到大众的品质。相反好面子的人宁愿多花点钱买大众汽车,其实就差一个商标而已。
总之斯柯达汽车卖点就是价格,空间和油耗,车的漆面钣金厚实,轻微刮一下用毛巾一擦一点事都没有。
扩展资料
捷克斯柯达汽车是历史悠久,史创于1895年,是具有代表性汽车制造商之一,与德国奔驰美国福特齐名,二战时期德军占领捷克后,占有了斯柯达生产线,为德军研发及生产大名鼎鼎的虎式坦克,以及多种装甲车。
德国大众汽车在1991年收购了斯柯达百分之70的股份,此后经过9九年的努力,在2000年再次收购斯柯达百分之30的股份,从此之后斯柯达成为大众旗下品牌。
斯柯达速派都有哪些优缺点?是否值得买?
引言:来自捷克的百年斯柯达,似乎正走上法系品牌力不从心的老路,早早开启了“中年危机”模式。在许多国人心目中,诸如“BBA”般的百年品牌,在经历了无数次市场洗礼后,或因为技术、或品牌等因素的沉淀,正在迎来其品牌历史进程中的壮年时期。但并非所有拥有百年历史的品牌,都能保持良好的“健康状况”,如同标致、雪铁龙等车企,即便是海外市场的生龙活虎,也难以掩饰在中国市场的全面溃败。雷诺和东风的合作,更是提前中止。如今,来自捷克的百年斯柯达,似乎正走上法系品牌力不从心的老路,早早开启了“中年危机”模式。
百年品牌斯柯达?一直是捷克的骄傲(苏雨农?摄)
4月22日,上汽斯柯达通过官方发布会,正式发布了旗下全系产品的新指导价,调整后,斯柯达全系车型厂商建议零售价(MSRP)调整为7.79-24.79万元,部分车型降幅甚至超过15%。消息一出,也许正在持币观望的消费者会为产品降价而拍手叫好。不过从实际角度出发,斯柯达的官降对于终端市场售价的影响,或许远不如其对于斯柯达的在华市场战略调整的意义。从近两年中国市场的销量趋势来看,斯柯达在华的市场状况正面临着极大的挑战,本次降价,被不少业内人士认为斯柯达是为了短期内破局自救,而不得不进行的一场“赌博”。
捷达在国内影响力快速攀升
关于斯柯达品牌近年国内销量的不振,大众集团将之归罪于中国市场的整体下滑,还有人说捷达品牌的独立,让斯柯达在大众体系内彻底失去了竞争力。那么,为何成立不到一年,算上车型历史也不过几十年的捷达,就能够一举成为大众体系入门的首选?斯柯达入华持续以来的不温不火,难道仅仅用市场变化的趋势和捷达的低价就能够解释么?
试想在没有捷达品牌之前,作为体系内定位最低的斯柯达,市场表现是否比现在好了很多,答案显然是否定的。从近年销量数据的表现上不难看出,捷达的出现只是加剧了斯柯达在华衰退的速率。
由于早在2010年,中国便成为斯柯达最大单一市场,所以斯柯达对于国内市场趋势的把握并非没有过先见。2017年,斯柯达领先于大众推出了柯迪亚克等SUV系列车型,彼时恰逢中国市场SUV红利期未过,斯柯达在短时间内成功打出了品牌声量。然而,柯迪亚克、柯珞克的初步成功之后,取而代之的,却是斯柯达的陷入“迷离”。
产品力逐渐“迷失”
从产品端来看,斯柯达对于中国汽车消费趋势的把控,甚至于整个汽车行业在新四化上的把控,用“迟缓”二字来形容更为合适不过。从2006年入华首款车型速派的诞生,至今已经有14年历史,然而斯柯达在此期间的设计思路,几乎没有发生过实质性的改变。
当然,斯柯达的高层并非没有过积极求变的思路,时任斯柯达全球总裁的范安德,早在2010年便意图将欧洲市场热销的Yeti投入中国市场,2017年,斯柯达还借助SUV产品的热度,趁势丰富产品线引入明锐旅行车。然而,残酷的销量现实,却迫使设计不太入流的Yeti黯然退市,明锐旅行车也因为中国消费者的接纳度低而市场表现平平。
另一方面,2017年,作为产品优势,斯柯达仅在高配车型上才有搭载的ACC自适应巡航、自动泊车和8英寸TFT中控屏,到了2020年,只能沦落为同级车型对比时的累赘。就连一向保守的丰田,在车机端也已经开始加入网联化元素。但在斯柯达的不少产品上,却依然只能看到上一代大众系产品的影子。
如果说设计和配置,是斯柯达难有突破的催化剂,那么斯柯达在基础层面的保守,则更像是斯柯达口碑没有起色的根本原因。作为斯柯达理论上最应叫座的产品,小型SUV柯米克的市场前景却一直不太明朗。尽管斯柯达可以将之归罪于捷达品牌的发力和“内部降级”事件的发酵,但不可否认的是,斯柯达在产品端的保守,或许将成为斯柯达在市场中最容易被加以利用并放大的一点。以柯米克为例,如果在其刚刚上市之初,还能解释斯柯达是因为定位差异化的口号而采用PQ34平台,那么一年后,采用MQB平台的捷达VS5的出现,则成为了斯柯达矜持守旧的最佳印证。在众多品牌的无数车型案例面前,老平台与新平台的内斗,其结果几乎都是一边倒,更何况,捷达旗下的产品尺寸更大、配置更高、价格更便宜。
营销将品牌推上“单行道”
作为在中国汽车市场中期便入驻的合资品牌之一,斯柯达入华14年间,也曾背靠大众汽车集团经历过“高光时刻”。直至2018年,在国内整体市场环境下滑的状况下,斯柯达销量仍呈现同比增长态势。但同法系产品一样,突如其来的断崖式销量下跌,让斯柯达在营销端难以调转马头。
斯柯达在华的品牌形象,用“成也大众,败也大众”来形容并不为过。同其在欧美市场与大众、西雅特平起平坐的品牌定位不同,由于入华较晚,且大众品牌在华的影响力深入人心,斯柯达在进入中国市场后,始终被笼罩在大众的光环之下。再加上斯柯达着实因此在国内保持了很长一段时间的稳定销量增速,所以在上汽集团的斯柯达,对于大众的“温室”不仅没有排斥,反而逐渐养成了依赖。尽管在国际市场,大众集团从未降低过斯柯达的品牌定位,可在中国市场的价格定位差异,让国人在斯柯达入华的第一刻起,便为其贴上了“廉价大众”的标签。
既然品牌溢价率输在了起跑线,斯柯达的差异化也就只有不断与大众形成价格上的错层。不管斯柯达自身是否愿意承认,从近年来新车的定价来看,斯柯达也只能不断看着大众产品的脸色行事。错过了最好的时间来树立类似别克和雪佛兰之间的品牌关系,斯柯达的官降看似是为了更多的市场,实则对品牌和客户造成了更严重的伤害。试想官方指导价的降低,对于已经购买斯柯达的消费者而言,二手车保值率是否还有保障。如此伴随的品牌价值本身,也将随着时间的沉淀愈发下滑。
VisionC概念车
2014年日内瓦车展亮相的VisionC概念车,一度被誉为斯柯达去“大众化”的标志性产品,可这一去至今6年,Vison?C依然停留在概念车的阶段,或许成了范德安直到离开斯柯达也未能完成的心头之痛。
如今看来,去年盛传的“斯柯达被大众降级”一闻确实是一则谣言,导致品牌陷入如此境地的,恰恰是一直没能与大众系产品塑造出差异化的斯柯达品牌本身。缺乏清晰化标签的斯柯达,在捷达品牌正式入驻大众体系后,彻底丢掉了最后的“价格”优势。斯柯达被动官降的背后,是其在品牌转型的“单行道”上所不可避免的无奈之举。
带领斯柯达强势增量的范安德(左)
时至今日,斯柯达在大众内的地位日益展现出朝不保夕之势。“在上海大众,大众品牌非常强势,是大哥;斯柯达是小弟弟,管理团队运作的聚焦点似乎顾不上斯柯达。”范安德仍在斯柯达时,曾多次表达其在大众体系内的边缘化地位的不满。这一问题,在一汽-大众引入SUV车型以及捷达品牌正式成立之后愈发明显。大众集团对于“途”字辈产品的不满,导致本部资源更加倾向于一汽-大众。作为南北大众竞争中的附属品,甚至于“后辈”捷达在产品端和营销端的投入,也比斯柯达来的更加迅猛有活力。
官降后追加“组合拳”
与中国市场的困境相对,斯柯达在海外市场的表现,完全是另外一番景象。从上世纪90年代成为大众集团的子品牌后,斯柯达一直以来都是大众集团的利润增长点之一,甚至高于销量走俏的大众和奥迪品牌。所以,正如大众汽车中国总裁斯蒂芬·沃伦斯坦表示,尽管斯柯达等品牌的在华业务不断受到侵蚀,最终导致盈利越来越难,但大众汽车集团依旧有信心让斯柯达重返大众和奥迪那样的增长轨道。
4月22日,斯柯达宣布官降的当天,上汽大众汽车销售有限公司总经理贾鸣镝对外表示,上汽大众及斯柯达双品牌2020年的目标是“确保市场占有率提升,至少不下降”。
为此,斯柯达正有计划从品牌和产品端重整旗鼓。据悉,根据大众集团此前的规划,目前全球斯柯达5家工厂已推出的10款产品中,柯米克和柯迪亚克GT将为中国特供车型。未来,斯柯达还将在2年内发布30款新车,并在中国市场聚焦SUV车型,此外,为迎合世界范围内的电动化趋势,大众集团承诺在2030年前将推出10款斯柯达纯电动车型以及混合动力车型。
在网联化布局方面,新车将搭载上汽集团和阿里巴巴集团共同打造的智能出行“斑马智行系统”。未来斯柯达的多款车型上还将实现远程控车、车内支付、场景化地图等数字化驾乘体验与互联化服务生态。
在品牌客户运营以及整合营销方面,上汽斯柯达将推动树立年轻化、更积极的品牌感知,并创新品牌的数字营销中台,以消费者真实声音为驱动,提供更精准、符合需求的信息,更贴心的售后与服务,更独特的产品与品牌体验。例如,通过与苏宁汽车板块等的战略合作、借助线上直播等在线营销模式,并打通看车、试驾、保险、金融等网上功能,从而追上中国汽车市场的营销步伐。
品牌定位是重中之重
2020年,是斯柯达品牌诞生的125周年,作为历史最悠久的汽车生产厂商之一,斯柯达一度经历过战争与股权变更的挫折。就在其仰仗大众管理与经营体制重获新生,正欲发力之际,在中国这一世界最大汽车市场的碰壁,却使斯柯达陷入了前所未有的“中年危机”。
一如斯蒂芬·沃伦斯坦对于中国市场的分析,“在过去十年,贸易冲突等因素导致大众等老牌强势品牌以及部分日本汽车制造商在中国风生水起,而代价是部分西方品牌越来越难在中国立足。这些尴尬的西方品牌被夹在市场的中间,未能突破品牌和销量的瓶颈,还要受到吉利等后起之秀的冲击,雷诺就是一个典型的案例。”
如今,雷诺已经与东风正式“分手”,长安PSA也已经官宣“散伙”,前车之鉴下,留给斯柯达重拾自我的时间所剩无几。不难看出斯柯达近期希望借助官降等一系列手段重塑品牌形象的决心,但在“组合拳”之下,只能说斯柯达正在努力弥补近年与一线车企所拉下的差距,关于老生常谈的那个消费者最看重的“清晰的品牌定位”,斯柯达似乎还没能给出我们一个明确的答案。
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斯柯达车怎么样质量好吗
现在很多人在购买家用车的时候都会选择B级三厢车,因为这种车型的实用性比较强,而且油耗会相对低一些。斯柯达速派是一款高人气车型,算是B级三厢车里的明星款式。那么斯柯达速派有哪些优缺点?是否值得买?斯柯达速派都有哪些优缺点?
我感觉斯柯达速派最大的优点就是外观很时尚,前脸格栅的运动风相对明显,简约优雅又不失大气。它的内饰设计充满了科技感,无论是中控大屏还是仪表盘的造型都比较醒目,给人一种眼前一亮的视觉体验。内饰的功能比较丰富,包括触控空调面板、LED仪表盘、360度全景影像等等,最令我感到惊喜的就是这台车内竟然配备了无线充电,使用起来特别方便。
斯柯达速派的空间表现也不错,它的前后排座椅都是比较理想的,达到了我的预期状态,日常出行坐三四个人没太大问题。后备箱尺寸也很出众,平时可以在后备箱放置很多日用品。无论是行李箱还是储物箱都可以放在其中,不会显得特别拥挤。斯柯达速派的配置表现不错,相比上一代速派,增加了更多智能元素,其中的十色氛围灯受到了很多年轻人的喜爱。夜间行驶会给人一种强烈的科幻感。
我感觉斯柯达速派的最大缺点就是舒适度欠佳,这台车的座椅材质并不是很好,如果坐的时间久了,就会感觉有一些腰疼。虽然这台车配备了9个安全气囊,拥有丰富的辅助驾驶功能,但是舒适度很一般,这方面不敢恭维。
斯柯达速派是否值得买?
斯柯达速派的价格不算很贵,我觉得还是很值得买的,因为它的配置比较多,安全辅助功能也比较强大。其次就是外观与油耗表现都很好,不算特别费油,所以日常出行也不会让人有太重的心理负担。
低端大众的精准定位,让许多顾客对斯柯达的品质抱有一丝猜疑的心态,但是依据《J.D.Power2019中国车辆可靠性研究》汇报,斯柯达以104的百车设备故障率排在第八位,因此斯柯达的品质或是还可以的。斯柯达为什么不升值
即便是大众,在二手车市场的情形也未必有多么好,斯柯达就更为了。现阶段汽车保值率高的全是日系车,尤其是两田的车,不是说日系车品质有多么好,只是日系车即便有常见故障也可以再次开,德国车略微一点小常见故障就抛下锚,因此非常容易给人品质差的印像。
斯柯达在我国的影响力,就等同于大众的踏脚石,让顾客感觉大众下也有比大众更低端的合资,那样大伙儿就不容易感觉大众过于低端。仅仅那样就致使了斯柯达只有对于低端车系销售市场,而且与持续兴起的自有品牌市场竞争。
在硬件配置层面,斯柯达毫无疑问比但是自有品牌敌人,但斯柯达的三大件有大众适用,并且好赖也是一个合资,因此我们或是想要去买斯柯达的。
而与大众对比,斯柯达又有下列优势:
1、性价比高比大众高许多
了解大众的朋友们需要了解,大众集团公司的生产模式是高度模块化设计、零部件高度通用性,MQB服务平台既能生产制造奥迪车大众,也可以生产制造斯柯达朗逸。因此有些人说,除开外观和知名品牌,大众许多车实质上面一样的。但不一样的是,不一样的牌子价钱也会不一样,以柯迪亚克为例子,三大件和途观L一样,配备都不比途观L差,但柯迪亚克的高配价钱基本上相当于途观L的上手价钱。
2、大众的外型千篇一律
大众车的外观设计设计风格套娃很严重,有一个搞笑段子是如此说的:大众仅有一款车,便是高尔夫球,变长便是大众帕萨特,更名就叫迈腾,减去一个后排座便是CC,再变长就叫大众辉腾,拍成方的便是途安,放多三个后排座便是夏朗,加宽汽车底盘便是途观,再撑大些便是大众途锐,拍扁便是尚酷,加个臀部便是速腾,减少点便是POLO,掰弯搓圆便是大众甲壳虫。
3、车载一体机感受比大众好
斯柯达的车载一体机选用的是比亚迪集团的斑马智行系统软件,做为国产系统,斑马智行不论是功能丰富度或是应用感受必须比大众的车载一体机好许多。
百万购车补贴
好了,今天关于“斯柯达车为什么不保值”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“斯柯达车为什么不保值”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。
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